Minister jasno o przyszłości Poczty Polskiej. Orlen Paczka nie naprawiłaby jej problemów

ewp.pl 1 dzień temu

Orlen Paczka poza strukturami Poczty Polskiej

Na początku lutego 2026 roku Orlen Paczka oraz Poczta Polska poinformowały o odstąpieniu od porozumienia, które zakładało możliwość stopniowego przejęcia udziałów w spółce logistycznej należącej do Orlenu. Wcześniej rozważano scenariusz objęcia pakietu mniejszościowego, a docelowo choćby pełnej kontroli.

Decyzja dotycząca Orlen Paczki jest efektem prac obydwu stron po podpisaniu wstępnego porozumienia. W wyniku obiektywnej analizy obie strony doszły do wniosku, iż tak prosty scenariusz nie jest korzystny na końcu dla nikogo – skomentował w rozmowie z Polską Agencją Prasową Wojciech Balczun, minister aktywów państwowych.

Dla branży e-commerce oznacza to, iż nie dojdzie do szybkiej konsolidacji państwowych aktywów w segmencie automatów paczkowych, a układ rynkowy pozostanie bez większych zmian.

Minister o realnych problemach Poczty Polskiej

Zdaniem ministra kluczowym błędem byłoby traktowanie przejęcia Orlen Paczka jako rozwiązania systemowych problemów Poczty Polskiej. Wskazał on, iż spółka od lat funkcjonuje w warunkach chronicznego niedoinwestowania i jednocześnie realizuje kosztowną misję publiczną.

Poczta Polska jest spółką, która strukturalnie i systemowo od lat jest w sytuacji braku dofinansowania i jednocześnie niedopasowania się do zmieniających się warunków rynku. Realizuje usługi publiczne, które generują realne koszty i obciążenia – zauważył Balczun.

Jego zdaniem przejęcie Orlen Paczki nie poprawiłoby sytuacji operatora, chociażby w kontekście skali zapóźnień technologicznych. Część systemów informatycznych Poczty ma historię sięgającą choćby 20–30 lat, co w praktyce ogranicza tempo cyfryzacji i automatyzacji procesów logistycznych. Modernizacja tych obszarów wymaga wielomiliardowych nakładów inwestycyjnych, niezależnych od ewentualnych akwizycji.

Kapitał i inwestycje ważniejsze niż efektowny projekt

Minister wprost odniósł się do kwestii finansowych. – Z tej perspektywy Poczta, żeby zakupić Orlen Paczkę, musiałaby mieć odpowiedni kapitał, a to i tak nie oznacza, iż mogłaby bardzo istotnie zmienić swoją pozycję rynkową, ponieważ wiązałoby się to z koniecznością poniesienia bardzo wysokich dodatkowych nakładów inwestycyjnych – powiedział.

To istotny sygnał dla rynku e-commerce. Rozbudowa sieci automatów paczkowych i punktów odbioru nie kończy się na samym przejęciu aktywów. Wymaga dalszych inwestycji w IT, integrację systemów oraz obsługę operacyjną. Balczun podkreślił również zmianę podejścia właścicielskiego w spółkach Skarbu Państwa. Jak zaznaczył „zakończyły się czasy, gdy w imię interesów politycznych spółki kupowały aktywa bez rzetelnej analizy ekonomicznej”.

Skala sieci i znaczenie dla e-commerce

Według danych przekazywanych przez spółki Orlen Paczka dysponuje w tej chwili ponad 14 tys. punktów odbioru paczek, w tym około 7 tys. automatów paczkowych. Poczta Polska deklaruje ponad 20 tys. punktów odbioru obejmujących placówki pocztowe, automaty paczkowe oraz sieci partnerskie takie jak Żabka i sklepy Grupy Eurocash.

Jednocześnie Poczta Polska obsługuje rocznie około 800 mln listów i 80 mln paczek, posiadając sieć około 7,6 tys. placówek i agencji w całej Polsce. Z perspektywy sklepów internetowych najważniejsze pozostaje jednak nie tylko zagęszczenie sieci, ale dostępność automatów paczkowych i punktów OOH czynnych poza standardowymi godzinami pracy. To obszar, w którym rozwój zależy głównie od inwestycji prywatnych operatorów.

Przeczytaj również: InPost zmienia właściciela. Rafał Brzoska komentuje transakcję

FAQ. Orlen Paczka i Poczta Polska

  • Dlaczego minister ocenił, iż Orlen Paczka nie rozwiązałaby problemów Poczty Polskiej?
    Ponieważ problemy Poczty mają charakter systemowy i wymagają długofalowych inwestycji w technologię, infrastrukturę i organizację, a nie jednorazowego przejęcia.
  • Czy decyzja wpływa na rynek dostaw dla e-commerce?
    Nie bezpośrednio. Operatorzy przez cały czas działają niezależnie, a konkurencja w segmencie OOH pozostaje bez zmian.
  • Jaką strategię dla Poczty Polskiej wskazuje minister?
    Koncentrację na podstawowej działalności, cyfryzacji, poprawie standardu placówek oraz współpracy partnerskiej zamiast kosztownych akwizycji.
  • Czy Orlen Paczka będzie się dalej rozwijać?
    Tak. Minister potwierdził, iż Orlen ma alternatywne scenariusze rozwoju projektu niezależnie od Poczty Polskiej.
Idź do oryginalnego materiału