Dlaczego klienci SAP ECC muszą dokonać aktualizacji przed 2027 rokiem

Obliczenia w modelu planowania opartym na arkuszach kalkulacyjnych wykazały kryzys umiejętności, który może wystąpić, jeżeli liderzy IT opóźnią migrację z komponentów SAP Enterprise Core Components do najnowszego produktu do planowania zasobów przedsiębiorstwa S/4Hana.

Chociaż główne wsparcie dla ECC będzie obowiązywać do 2027 r., a klienci, którzy zobowiążą się do aktualizacji S/4Hana, będą mogli wykupić rozszerzone wsparcie, model pokazuje, jak może rozwinąć się kryzys umiejętności, jeżeli więcej organizacji będzie szukać Umiejętności S/4Hana w obliczu zbliżającego się terminu przypadającego na rok 2027.

Model łączy wiele zmiennych i przewiduje, w jaki sposób na siebie oddziałują. W tym celu modeluje się wskaźnik wykorzystania S/4Hana, czas trwania projektów, częstotliwość modernizacji i wymagania dotyczące zasobów, aby uzyskać obraz krajobrazu ECC i S/4Hana w nadchodzącej dekadzie.

Model opracował David Lees, dyrektor ds. technologii w firmie Basis Technologies. Wcześniej pracował w Procter & Gamble przy wdrożeniach, aktualizacjach i wsparciu systemu SAP firmy i powiedział, iż liderzy IT muszą wziąć pod uwagę różne daty zakończenia wsparcia. Lees nalegał, aby śledzili pakiet usprawnień, w którym znajduje się ich system SAP ECC, ponieważ każda wersja ma inną datę zakończenia głównego nurtu wsparcia. „Pierwszy duży rodzaj przepaści dotrzemy pod koniec 2025 r. i jedynie pakiety usprawnień od 6 do 8 dostaną termin w 2027 r.” – powiedział. „Każdy, kto korzysta z ECC z pakietem usprawnień 5 lub niższym, ma około rok do zakończenia wsparcia”.

Lees powiedział, iż model ma pomóc organizacjom, które mogą korzystać z systemu SAP, zrozumieć konsekwencje nowego wdrożenia od podstaw lub określić, czy przejście na tereny poprzemysłowe w oparciu o istniejącą konfigurację będzie bardziej odpowiednie dla ich konkretnych potrzeb. Ocenia, czy warto korzystać z SAP Rise i czy ma sens osiągnięcie czystego systemu podstawowego, bez dostosowań.

Powiedział na przykład: „Jeśli tak zbudował ogromną ilość niestandardowych rozwiązań a korzystasz z niższej wersji, Twoje możliwości mogą być bardziej ograniczone lub mogą być inne w porównaniu z kimś, kto działa na ECC dopiero od pięciu lat i zbudował już wszystko w bardzo przejrzysty sposób, przyjazny dla rdzenia. Mając czysty rdzeń, możesz podchodzić do wdrożenia jak do terenów poprzemysłowych.

Lees stwierdził, iż jeżeli liderom IT uda się przenieść swój system SAP ECC poza pakiet usprawnień 5, nie tylko dostaną dwa lata głównego serwisu do 2027 r., ale będą mieli także możliwość wykupienia dodatkowych trzech lat przedłużonego serwisu.

Nawet jeżeli liderzy IT są gotowi wykonać dodatkową pracę wymaganą do przejścia na nowszy pakiet usprawnień, Lees stwierdził: „Nadal czeka ich transformacja S4/Hana w pewnym momencie po roku 2027”.

Ostrzegł, iż istnieją już wersje S/4Hana, które przestały być wspierane, ponieważ w chwili ich wprowadzenia firma SAP pierwotnie ustaliła okres życia na pięć lat.

W niektórych przypadkach w mniejszej organizacji wdrożenie pakietu usprawnień może zająć sześć miesięcy, a w kilku organizacjach może to zająć od dwóch do pięciu lat.

Model może pomóc decydentom IT zrozumieć, na jakim etapie znajdują się w zakresie transformacji S/4Hana. jeżeli organizacja zakłada, iż ​​projekt zajmie dwa lata, stwierdził Lees, powinna również rozważyć, jak prawdopodobnie zmieni się zapotrzebowanie na umiejętności S/4Hana w tym czasie. Umiejętności te będą potrzebne do wsparcia projektu transformacji S/4Hana. W tym samym czasie co klienci ECC aktualizacja do S/4Hanaostrzegł, iż na S/4Hana będą klienci, którzy będą musieli zaktualizować oprogramowanie do najnowszej wersji.

„Kiedy klient korzysta z S4/Hana, jak często dokonuje aktualizacji? Czy dokonują aktualizacji za każdym razem, gdy SAP wypuszcza nową wersję, czy też co kilka lat, czy też w niektórych przypadkach po prostu działają na wersji S4/Hana, którą po raz pierwszy wdrożyli i nie dokonali aktualizacji, a może nie w tej chwili nie planuję aktualizacji.”

Wszystkie te scenariusze prawdopodobnie doprowadzą do zapotrzebowania na więcej umiejętności S/4Hana. „Liderzy IT nie powinni w dalszym ciągu kopać puszki” – ostrzegł.

Według Leesa nastąpi kryzys umiejętności w stylu Y2K, jeżeli liderzy IT nie rozważą konsekwencji opóźnienia projektu migracji w związku z wygaśnięciem wsparcia ECC i wzrostem liczby organizacji przeprowadzających transformacje S/4Hana.