Jak przygotować firmę do przekazania sterów zarządzania? (Poznań Biznes Partner, ul. 28 czerwca 1956 r. 404, sala C, II piętro)

Wspólnie z Maciejem Sasinem oraz Tomaszem Sierszchułą z Akademii Rozwoju Kompetencji zapraszamy na bezpłatne szkolenie stacjonarne: Jak przygotować firmę do przekazania sterów zarządzania? - Wielu przedsiębiorców zaczyna myśleć o sukcesji dopiero wtedy, gdy pojawia się zmęczenie, wypalenie albo presja czasu. A prawda jest prosta: im wcześniej startuje planowanie sukcesji, tym mniej nerwów, improwizacji i przypadkowych decyzji po drodze. To temat trudny, bo firma bywa - WAŻNE: Warsztat nie dotyczy aspektów prawnych sukcesji, ale kwestii podejmowania decyzji i motywacji do zmiany swojej roli w firmie.| Data: 16.06.2026 r. - Godzina: 09:30-12:00 - Miejsce: ul. 28 czerwca 1956 r. 404, sala C, II piętro* Zapisy: Jak przygotować firmę do przekazania sterów zarządzania? - Dla kogo? Warsztat jest skierowany dla właścicieli firm z sektora MŚP którzy chcą - ✅ przygotować firmę do przekazania zarządzania i odejścia od wykonywania bieżącej pracy w firmie - ✅ przygotować sukcesora do przejęcia firmy, tak aby przebiegło płynnie i bez obustronnych rozczarowań - ✅ myślą o wyjściu z firmy: sprzedaży, sukcesji, przekazania w jej w zarządzanie profesjonalnym managerom - Agenda: 9:30 - 10:00 Jaką drogę wyjścia z firmy wybrać? Case studies. - 10.00 - 11.00 Pułapki i zagrożenia w procesie wyjścia z firmy. - 11.00 - 12.00 Planowanie drogi wyjścia z firmy. - Prowadzący: Tomasz Sierszchuła Konsultant i interim manager. Specjalizuje się w przeprowadzaniu zmian w organizacjach w firmach produkcyjno - handlowych, pracując jako konsultant i interim manager. Ma na swoim koncie wiele projektów przeprowadzonych zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Prowadzi mentoring i coaching biznesowy dla właścicieli firm i menedżerów oraz szkolenia zarówno z kompetencji sprzedażowych jak i zarządczych. Pomaga firmom łączyć twarde i miękkie aspekty kompleksowego funkcjonowania na styku sprzedaży, marketingu, produkcji i finansów. - Maciej Sasin Konsultant rozwoju firm, facylitator i mentor w zmianie. Wspiera firmy w diagnozie i wprowadzaniu zmian systemowych w firmach Pomaga właścicielom i managerom w zarządzaniu zmianą w zakresie efektywności procesów i komunikacji wewnętrznej, porządkowania procesów sprzedaży. Jest twórcą podcastu Podcast: jak mądrze rozwijać firmę i autorem publikacji - Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał, Onepress 2015, - Efektywny System Pracy , czyli jak zarządzać sobą w czasie 2016. - Skuteczna sprzedaż, model który zwiększy Twoje zyski, 2017. - Checklisty dla biznesu, 2020 - Pro Meeting Tools , Prowadzenie spotkań offline i online 2020 - Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. 2022 - Zapraszamy do zapisów! Poznań Biznes Partner - dziełem życia i często częścią tożsamości właściciela. Ale dobrze przygotowana sukcesja firmy daje spokój. Wiesz, co wydarzy się jutro, a co w scenariuszu awaryjnym, kiedy liczy się szybkie kontynuowanie działalności.